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¿Qué es la responsabilidad social corporativa?

Creo que nadie puede negar la necesidad de la existencia de la empresa privada como modo de crecimiento  en nuestraImagen_78_Responsabilidad_Social_corporativa_08_06_2015 sociedad y su contribución al tejido económico es más que esencial y evidente. Pero también empieza a tener cada vez más sentido para todos que ya no es válido crecer a cualquier precio y a costa de todo o de todos.

Por esta razón, muchas empresas comienzan a entender que además de perseguir sus propios objetivos económicos de máxima rentabilidad, estos deben ser combinados con un respeto y cumplimiento del interés público, entendiendo interés público como trabajadores, clientes, proveedores, medio ambiente, sociedad, asumiendo una responsabilidad en el desarrollo social.

Así es que en el artículo de esta semana, quería hablar de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como forma de estrategia empresarial, ¿quieres saber algo más?

¿Qué significa la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)?

Son muchas las definiciones que te puedes encontrar sobre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) o también conocida por Responsabilidad Social Empresarial (RSE) pero me he decantado  por la del Observatorio de Responsabilidad Corporativa  por su claridad en los conceptos:

“…forma de dirigir las empresas basadas en la gestión de impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general”.

Aunque la definición sea clara y precisa, seguro que estás pensando, ¿pero esto que implica?:

  • Un compromiso permanente y a largo plazo en todas las áreas del negocio mediante la definición de objetivos y planes de acción claros y específicos que permitan establecer lazos no exclusivamente económicos con la sociedad.
  • Una acción voluntaria de la empresa, no regulada por ley.
  • La asunción de valores éticos que  guíen la estrategia empresarial buscando el cumplimiento y desarrollo de los derechos humanos, la solidaridad, la transparencia y la honestidad, no solo en el cumplimiento de la ley vigente, sino adoptando medidas proactivas.
  • La adaptabilidad de la RSC a cada negocio según el contexto y circunstancias.

7 áreas de aplicación de la Responsabilidad Social Corporativa en tu empresa

Según la ISO260000, normativa internacional ISO para empresas públicas y privadas que no es de obligado cumplimiento, recomiendan 7 áreas de trabajo a desarrollar para convertirse en una empresa socialmente responsable:

  • Gobernanza de la organización.
  • Medio ambiente.
  • Prácticas justas de operación.
  • Prácticas laborales.
  • Derechos humanos.
  • Participación activa y desarrollo en la comunidad.
  • Asuntos con el consumidor.

Si quieres saber más te recomiendo que le dediques unos minutos a este vídeo, te ayudará mucho a clarificar ideas :

¿Por qué es importante desarrollar políticas de Responsabilidad Social Corporativa en tu empresa?

La implementación de cualquier cambio en tu empresa requiere de mucho tiempo, esfuerzo y compromiso por eso es importante que tengas presente cuales son las ventajas a medio y largo plazo para que no decaigas en los intentos. Así es que no olvides:

  • Los trabajadores de tu empresa serán más productivos gracias a las políticas de igualdad, conciliación laboral, voluntariado corporativo o beneficios sociales.
  • Mejorarás la imagen de tu empresa alcanzando una mayor reputación política, económica y social.
  • Tu imagen como entidad responsable y de confianza define clientes más fieles y dispuestos a comprar.
  • El desarrollo de la RSC en tu empresa favorece la mejora en las relaciones institucionales de tu entorno.
  • Desde el punto de vista económico, y como consecuencia de una mayor exigencia en el control y calidad de tu proceso productivo, obtendrás mejores márgenes y mayor rentabilidad.
  • La responsabilidad con el medio ambiente, te exigirá  una permanente mejora en la tecnología de tu empresa, lo que te llevará a medio y largo plazo a reducir coste y aumentar la rentabilidad.
  • Favoreces el clima laboral ya que tus empleados están más motivados por trabajar en favor de los objetivos de la empresa.

 4 razones como empleado para practicar Voluntariado Corporativo en tu empresa

El voluntariado corporativo es una «patita» pequeña pero muy importante de lo que entendemos por Responsabilidad Social Corporativa (RSC) Quizás tengas inquietudes personales por realizar voluntariado pero por razones de tiempo, o por no saber cómo ni dónde acudir, no terminas de dar el paso definitivo. Si eres de es@s afortunad@s que trabaja en una empresa que tiene la sensibilidad e inteligencia de desarrollar programas para incentivar el voluntariado corporativo entre sus empleados, quizás sea el momento de replanteartelo. Aquí te dejo alguna de los muchos beneficios que te puedes encontrar si decides dar el primer paso:

  • Te ayudará a conocer más y mejor a otros compañeros de otros departamentos favoreciendo el ambiente de trabajo.
  • Un mejor ambiente de trabajo te facilitará acudir a tu puesto de trabajo más content@ y motivad@ todos los días.
  • Te sentirás más útil como persona lo que alimentará en positivo tu autoestima y satisfacción personal.
  • Compartir el voluntariado con otros compañeros de trabajo de ayudará a desarrollar nuevas habilidades para trabajar en equipo.

Todas  las personas que hemos practicado voluntariado, bien sea organizado por su empresa, bien sea por iniciativa personal te podemos decir que ..«recibes mucho más de lo que ofreces … SIEMPRE«.

Todos podemos contribuir de alguna manera, ¿no crees?

¿Seguro que no es tu problema? ¿Qué quieres o puedes hacer tú? ¡ Atrévete!

¡Feliz día!

 

 

¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE UN JEFE Y UN LIDER?

Un jefe es quien tiene una responsabilidad directa con respecto a un grupo o una tarea. En definitiva,  esta en un puesto más alto en vertical dentro de la organización que el resto de personas. Ser jefe no lleva implícito ningún rasgo de la personalidad; puedes ser jefe y a la vez ser un auténtico cretino, extrovertido o introvertido, tenaz o conservador, ingenioso o serio, etc…Significa estar al cargo de una tarea en la que hay más trabajadores comprometidos a realizar la misma.

Ser un líder lleva implícito bastantes más cosas. Sobre todo sobre su actitud. Su personalidad y su influencia sobre los demás. No tiene por qué estar al cargo de la situación, no tiene por qué ser el responsable o “jefe”. No tiene por qué estar en un puesto más alto en vertical dentro de la organización.  image001

Ejemplo:

En un equipo de baloncesto  el entrenador es el jefe, pero por la influencia que tenga en los partidos o en la moral de su equipo el líder del equipo puede ser un jugador, un utillero o el presidente.

¿QUE CARACTERÍSTICAS TIENE UN LÍDER QUE EJERCE INFLUENCIA POSITIVA?

El líder es aquel que tiene la capacidad de influir sensiblemente en el grupo. El líder es capaz de cambiar la actitud del grupo desde cualquier posición dentro de la organización. Un líder puede ser director de una empresa y también el chico que hace las fotocopias.

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 Precisamente por eso es importante situar a las personas que tienen esa capacidad en los puestos de dirección, por simplificar, de jefes. Eso aumentará la capacidad de influir sobre el equipo con las directrices de dirección. Con ese propósito nacieron a finales de los 80 las agencias de “Head Hunting”, con el de encontrar a personas que dinamizaran, motivaran e influyeran positivamente en los equipos.

Pero…

Hay muchos tipos de líderes. Incluso líderes que tienen una ascendencia negativa en el grupo. En este artículo nos centramos en las características de aquellos líderes que generan respuestas positivas frente a la tarea.

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER POSITIVO

GENEROSIDAD

La generosidad es la aptitud más valorada en los líderes. Generosidad en dos pilares; en el trato con los demás y  en el tiempo que le dedica a la tarea.

 Generosidad con el tiempo se entiende de dos formas; dedica el tiempo que sea necesario en cultivar una comunicación fluida y sana solucionando conflictos porque sabe de la importancia del bienestar de las personas que están alrededor. También es generoso haciendo primero las tareas que deben hacer los demás para que entiendan bien cómo hacerlo de manera correcta y eficiente.image005

En el trato con los demás muestran esa generosidad valorando los éxitos del resto de miembros del equipo, haciendo que sientan la utilidad y significado de su esfuerzo.  Otra de las formas de mostrar esa generosidad es aceptando sus errores y asumiendo la responsabilidad cuando las cosas no han sucedido como se esperaba. Esa generosidad se convertirá en un escudo para la confianza de su equipo.

INSPIRACIÓN

Un líder es una fuente de inspiración. Alguien que con su forma de trabajar, con su actitud, inteligencia, valores, etc…genere image007energía positiva y  ganas de seguir evolucionando tanto profesional como personalmente. En definitiva, que pueda ser un ejemplo a seguir.

El líder, al ser consciente de su condición, debe ser consciente de su responsabilidad, y provocar en su grupo las emociones positivas y las ganas de trabajar por cumplir con éxito su tarea que el grupo le demanda.

PACIENCIA

La exigencia es importante a la hora de liderar a un equipo. Que el grupo se exija a si mismo un nivel de eficiencia alto sea cual sea la actividad. Pero esa exigencia se tiene que complementar con la flexibilidad y la comprensión. Para alcanzar un nivel alto en cualquier actividad se necesita práctica, experimentación y mucha repetición.

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Las cosas tienen que salir, pero hay que ser conscientes de que toda tarea lleva su tiempo y que los errores forman parte del proceso de ejecutar una tarea. Trasmitiendo paciencia con el proceso el trabajo se hará más motivado y menos estresado.  Si se genera en tu equipo miedo a fallar la actitud positiva y confianza se verá sensiblemente reducida.

GENERAR CONFIANZA

Un equipo tiene que sentir que es capaz de conseguir las metas que se le han propuesto. Crear esa seguridad y confianza es vital. Conseguirlo solo es posible con dedicación y entiendo esa confianza como un fin en si mismo, no como una consecuencia de hacer las cosas bien. Es un proceso en sí mismo.

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El inicio de ese proceso es encontrar las cualidades de cada uno de los miembros del equipo. Sus puntos fuertes. Igual de importante es valorarlas y hacerles sentir que confías en que con esas habilidades pueden afrontar la tarea con éxito.  

¿Se puede aprender a ser un líder?

Es evidente que muchas personas por su entorno o por los rasgos de su personalidad tienen mucha facilidad para cumplir estos parámetros, pero lógicamente eso no es definitivo. El liderazgo se entrena. Todas y cada una de las características que hemos visto en este artículo se pueden entender como elementos de la comunicación. Son habilidades que se pueden aprender con voluntad y un buen entrenamiento.

¿Quieres ser un líder? image013

El rincón del colaborad@r

Este mes de mayo tengo el placer de inagurar el rincón del colaborad@r con el Mundo de Nayra con la fantástica11091357_795222573897951_7579746173389199705_n presencia de Álvaro Tejedor, psicólogo emprendedor que lleva más de cinco años formando en habilidades sociales. Seguro que muchos de vosotros le conocéis por EgolandPero recientemente ha iniciado un nuevo proyecto, Psicología y Comunicación, cuyo objetivo es aumentar tu bienestar social o rentabilidad de tu empresa ayudándote a gestionar el capital intelectual del que dispones.

Álvaro es una persona apasionada que contagia energía positiva y muchas ganas de contribuir a mejorar el mundo.  Como dice él » la vida es maravillosa porque os ofrece la oportunidad de empezar cada día con la energía y actitud que elijamos».

¿Quieres saber más de Álvaro y su nuevo proyecto Psicología y Comunicación ? Te lo recomiendo …

https://www.facebook.com/helio.egolandseduccion

 www.psicologiaycomunicacion.com

 https://www.facebook.com/pages/Psicolog%C3%ADa-Y-Comunicaci%C3%B3n/783856605029330?fref=ts